Бизнес-план центра развития и культуры

Бизнес-план для малых предприятий сферы услуг Вы можете повысить степень выживания малого бизнеса, разрабатывая бизнес-план. Берл, П. Наличие хорошо разработанного бизнес-плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает фирме возможность: Одновременно бизнес-план является руководством к действию. Он используется для проверки идей, целей, повышения эффективности управления фирмой и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств бизнес-план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента для оценки практических результатов деятельности фирмы. К сожалению, многие, особенно начинающие российские предприниматели, склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности. Они полагаются на собственную интуицию и опыт, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся хорошими рыночные перспективы и другие обстоятельства.

Роберт Зенд

Процесс разработки бизнес-плана Общая характеристика стратегического планирования Социально-культурная сфера как объект управления — это сложная многокомпонентная система, организационную основу которой составляют отрасли и подотрасли, организации и учреждения, их структурные подразделения и т. Важнейшее место в ней занимают учреждения культуры и искусства, деятельность которых многогранна. Поэтому в планировании их работы должны учитываться как вертикальные связи и отношения, так и горизонтальные.

Стратегический план развития учреждений социально-культурной сферы разрабатывается на основе видения их деятельности, их миссии, целей, основных правил и стратегических приоритетов развития.

Новый бизнес в сфере культуры и искусства — идеи и проекта культурного бизнеса.

За период деятельности ЗАО"Чемпион" в этом направлении оборот фирмы составил более ,3 млн. В году ЗАО"Чемпион" образовало дочернюю фирму"Янгель", созданную специально для выполнения социальной программы правительства Башкортостана по строительству объектов социально-культурного назначения на территории Абзелиловского района. В январе года вступила в строй автозаправочная станция. Кроме того, планируется строительство кемпинга на трассе Магнитогорск-Уфа, вблизи"Абзаково".

Помимо дилерской и строительной деятельности ЗАО"Чемпион" занимает прочные позиции по отдельным направлениям в производственной деятельности, а также в сфере услуг г. Доходы от этого вида деятельности за год составили более 3 млн. Объем инвестиций ЗАО"Чемпион" за счет собственных средств в году составил около 15,5 млн. По состоянию на 1 марта года ЗАО"Чемпион" не имеет задолженностей по платежам в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды.

Бизнес план парка аттракционов, развлечений, отдыха и культуры

Классическими национальными развлечениями считаются охота, рыбалка и баня. Впрочем, жажду острых ощущений ничуть не хуже утоляют аттракционы. Если учесть, что в России эта ниша практически свободна, перед предпринимателями открываются самые радужные перспективы. Цена удовольствия Чтобы понять, как живется владельцам аттракционов, достаточно совершить семейную вылазку в городской парк. Входной билет для совершеннолетнего посетителя стоит 20 рублей, детский — Слоняться по аллеям парка скоро надоест, и вы непременно завернете в"Чудо-град" или луна-парк.

По тому же пути идет и некоторая часть отечественной политической и бизнес-элиты. Между тем, за рубежом реальный вклад сферы культуры в.

Пример бизнес плана в сфере услуг: Плюсом сложившейся ситуации является наличие обширной информации на эту тему: Классически считается, что реальный бизнес- план занимает объем в листов, где подавляющую часть должны занимать расчеты, таблицы, приложения то есть экономическое обоснование предложенной бизнес - модели определенной деятельности. Ниже дан краткий пример составления бизнес плана в сфере услуг, который опускает таблицы и схемы подробных приложений.

Харьков, пр. Гагарина, б, 4 под. Данная информация не подлежит разглашения и предназначена строго кругу лиц, указанному в данном документе. Резюме деятельности Данный бизнес-план рассматривает категорию оказания услуг для детей, и является не только чисто экономическим, но и социальным проектом, имеет возможности получить со временем поддержку городской власти и других государственных и частных фондов и организаций.

С чего начать свое дело: бизнес-план

Технология планирования деятельности в социально-культурной сфере. Бизнес-план — основа деятельности фирмы. Планирование занимает особое место в системе мен-та, т. Планы, разрабатываемые в СК различаются в зависимости от содержания планируемой д-ти, уровня принятия плановых решений, степени директивности и сроков, на кот.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность курса бизнес-планирования в Социально-культурной сфере является.

Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов Организационно-методический раздел Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей.

Эффективная работа на рынке требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, а также повышение конкурентоспособности своей продукции и др. Все это является элементами бизнес-планирования. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса. Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, поэтому, основной задачей преподавания курса бизнес-планирования в Социально-культурной сфере является подготовка специалистов к практической рыночной деятельности и осмысленному внедрению приобретенной суммы знаний в работу фирм на рынках.

Локальными задачами изучения курса бизнес-планировнавие в социально-культурной сфере являются: Кроме того, он изучает вопросы некоторых других дисциплин: Содержание дисциплины Назначение и основные функции бизнес-плана. Отраслевые особенности бизнес-планирования в СКС Сущность бизнес-планирования.

Разработка и реализация бизнес-плана в сфере культуры

Описание бизнеса 3. Описание планируемой деятельности Мясное животноводство - это разведение крупного рогатого скота, в котором основной продукцией являются телята. При этом коров не доят, а телят выращивают на подсосе до отъема в возрасте месяцев. Бычков после отъема реализуют на специализированные откормочные площадки, телочек в годовалом возрасте — другим фермерам, желающим увеличить маточное поголовье. Маточное поголовье является основным производственным активом, от его количества и качества зависит рентабельность бизнеса.

Экономика предприятия Разработка бизнес-плана предприятия социально- культурной сферы и туризма с целью планирования.

Обоснование проекта и планирование Цели Многие культурные организации приступают к составлению проекта не имея четких понятий, чего они хотят добиться. Для составления проекта а соответственно для поисков каналов финансирования необходимо поставить четко сформулированные цели. При этом цели организации, заложенные в проект, не должны противоречить целям тех структур, которые могут стать партнерами организации. В случае реализации коммерческого проекта, организация должна учитывать коммерческие интересы потенциальных инвесторов.

Если проект некоммерческий и собственных средств организации для его воплощения в жизнь недостаточно, то весьма вероятно, что потенциальным партнером может стать государственный орган или общественный фонд. При обращении в фонд, составителю проекта нужно четко представлять специфику фонда, какие цели и задачи в своей деятельности ставит тот или иной потенциальный грантодатель. Если поддержку проекта может оказать Правительство, следовательно проект должен соответствовать государственной политике в сфере культуры.

И в том и другом случае цели должны быть: Стратегия не должна быть слишком сложной или перегруженной, она должна состоять из серии простых задач, которые все вместе формируют способ достижения поставленных целей. После постановки целей необходимо планировать пути их достижения или задачи. Если проект культурной организации не связан напрямую с получением прибыли, он тем не менее требует определенных финансовых вливаний.

Бизнес-план предприятия социально-культурной сферы

Регламент проведения мероприятия был предельно прост. К участию в нем пригласили студентов вузов и учащихся школ, будущих студентов, со всего Татарстана. И желающих поучаствовать в проекте действительно откликнулось великое множество. Формат проекта мог быть произвольным. Участники должны были грамотно и четко описать свою идею, сделать анализ рынка, провести все необходимые расчеты, а также составить прогноз по своему проекту, финансовый, организационный план и т.

Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство Бизнес- план городского комплексного культурно-развлекательного центра Создание.

Финансовый план. Его объем не должен превышать одной-двух страниц. Разрабатывать данный раздел лучше в самом конце составления бизнес-плана, когда уже есть полная ясность по остальным разделам. Для того чтобы определить цену услуг, необходимо ответить на вопрос: Ответы могут быть следующие: В первом и втором случае следует устанавливать низкие цены, в третьем — высокие.

Совет Вырабатывая стратегию ценообразования, необходимо учитывать себестоимость услуг, цены конкурентов на аналогичные виды услуг, уникальность услуг и спрос на них. На основе себестоимости обычно оценивается минимально возможная цена услуги. Из анализа цен конкурентов определяется средняя цена. На услуги с высоким качеством и уникальными свойствами устанавливается высокая цена, на распространенные — низкая. Внимание Целенаправленная ценовая политика позволит учреждению изменять цены в зависимости от ситуации на рынке услуг.

Чаще всего учреждения культуры предлагают платные услуги, которые уже оказывают другие учреждения.

Фандрайзинг для культурных проектов: пять главных правил

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Обоснование, планирование и реализация бизнес-плана предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план строительства объекта социально-культурного назначения Особенности состояния выбранной сферы бизнеса. Сущность проекта в.

Партнеры Бизнес-план: Бизнес-планирование — управленческий инструмент, многократно доказавший свою практическую эффективность. Почему же чаще мы запускаем крупные проекты и открываем новые бизнесы, не озадачиваясь созданием собственно бизнес-плана? Как и большинство простых и коротких управленческих вопросов, он имеет множество длинных и пространных ответов, которые часто прямо противоречат друг другу. Добавим в огромный массив информации о практике бизнес-планирования немного личного опыта и применим простейшие логические инструменты.

И на выходе получаем следующее. Бизнес-планирование и практика управления 1.

Фуд-трак: как организовать бизнес в сфере уличной еды. Бизнес-план

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!