ОАО"РЖД" в мировой транспортной системе

Я бы обратился к истокам реформы. Ни в официальных документах, ни в комментариях и выступлениях чиновников и руководства ОАО"РЖД" нет четкого описания ее конечных целей. В соответствующей программе лишь общие слова: Соответственно, оценивать итоги реформы очень сложно. Но нигде не определено, какие направления профильные, а какие — нет. То, что непонятно, с какой целью дочерние структуры создаются, что будет с ними дальше и каково их место в будущей структуре железнодорожного транспорта. И чем это чревато? Через некоторое время может оказаться, что выведенный бизнес, признанный непрофильным, жизненно важен для ОАО"РЖД", а компания уже потеряла контроль над ним.

ОАО РЖД может заняться портами и сохранить контейнерный бизнес

Аналитики полагают, что этот проект заберет часть грузопотока у российских дальневосточных портов. Вчера в ходе церемонии встречи первого демонстрационного контейнерного поезда Пекин--Гамбург президент ОАО"Российские железные дороги" РЖД Владимир Якунин сообщил, что компания достигла соглашения о создании СП по модернизации участка Транскорейской магистрали от российского Хасана до порта Раджин протяженностью 52 км. В ОАО РЖД"Ъ" уточнили, что речь идет не о существующих мощностях, а о контейнерном терминале, который сама монополия и должна построить.

Распределение долей в СП в компании уточнить отказались. Вице-президент ОАО РЖД по капитальному строительству Олег Тони рассказал"Ъ", что проектно-сметная документация по участку Хасан--Раджин готовится к лету года и только после экспертизы проекта он сможет назвать точную стоимость строительства.

ОАО «Российские железные дороги» осуществляют эксплуатацию и .. для ОАО"РЖД" в целом, а также вида бизнеса и бизнес-блока, к которым эти.

Саму ФГК планируется развивать за счет масштабных инвестиций — млрд руб. Монополия работает над ней с года, статус и источник текущей версии неясен. , но обсуждение пока не проходил. Для этого нужно освоить новые виды деятельности — стивидорный бизнес и перевозки внутренним водным и автотранспортом. Стивидорный бизнес представляет интерес и как источник дохода, и как инструмент расширения основного за счет привлечения новых грузов.

Для начала предлагается рассмотреть возможность покупки контейнерных терминалов на Балтике — ввиду наибольшего экономического эффекта. Параллельно — развивать потенциал складских мощностей за счет выхода на рынок автоперевозок доставка на короткие расстояния грузов для клиентов ОАО РЖД. Во внутренний водный транспорт партнерства с крупными пароходствами планируется идти для устранения конкуренции с ним же и роста погрузки.

Саму ФГК тоже нужно развивать, увеличивая ее долю рынка.

Железная дорога выполняет функции регионального центра корпоративного управления. Железная дорога руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, актами Президента и Правительства Российской Федерации, актами федерального органа исполнительной власти в области железнодорожного транспорта, иными нормативными актами, международными договорами Российской Федерации, внутренними документами ОАО"РЖД" и настоящим Положением.

Место нахождения органа управления железной дороги: Для организации и ведения своей деятельности железная дорога открывает расчетный, валютный и иные счета ОАО"РЖД" в банках и других кредитных организациях в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Железная дорога имеет круглую печать, содержащую ее полное наименование, указание на местонахождение, полное фирменное наименование ОАО"РЖД".

Железная дорога может иметь штампы и бланки со своим наименованием, эмблему и другие средства визуальной идентификации, содержащие указание на принадлежность к ОАО"РЖД".

Второе узкое место – во всех нормативных актах говорится, что нужно" выделить непрофильные виды бизнеса ОАО"РЖД". Но нигде.

Хозяйственная деятельность компании была начала с 1 апреля того же года. Большая часть из поставленных целей была достигнута. Основными направлениями деятельности компании сегодня являются капитальное строительство, капитальный ремонт, производство промышленной продукции строительных материалов , оказание генподрядных и прочих услуг. За годы работы компания сдала в эксплуатацию более километров путей, реконструировала станций, построила и восстановила мостов, километров линий электроснабжения, железнодорожных вокзалов и депо, а также объекты промышленного и гражданского назначения.

Внедрение инноваций В своей работе компания активно применяет новейшие технологии. Инновация позволила достигнуть снижения сроков строительства с 11 месяцев для железобетонной трубы до 3 месяцев фактического срока для гофрированных труб с учётом обучения специалистов. Строительство высокоскоростных магистралей В году Правительство РФ утвердило стратегию развития железнодорожного транспорта в России до года. Важным структурным элементом программы развития железнодорожного транспорта в России стало развитие движения высокоскоростных поездов, начало которому было положено 17 декабря года.

В этот день отправился в первый рейс высокоскоростной поезд Сапсан. Для организации движения поезда Сапсан была модернизирована инфраструктура на направлении Москва - Санкт-Петербург: Следующим проектом, выполненным компанией в этом направлении работы, стала организация высокоскоростного движения на участке Санкт-Петербург — Хельсинки.

1.Система бюджетирования оао «ржд»

Основные проблемы, на решение которых направлена разработка данной Концепции: Прогнозы развития рынка транспортно-логистических услуг, построенные на основе анализа мировых тенденций показывают, что доля базовой услуги перевозки в общей структуре рынка, оставаясь наиболее значимой частью, постепенно уменьшается. Такой рост обусловлен усложнением логистических цепочек и процессами постепенной консолидации рынка услуг 3 в России, при этом наибольший потенциал роста находится в сегменте контейнерных грузов.

Тарифы на услуги по использованию инфраструктуры и железнодорожные перевозки в значительной мере регулируются со стороны государства, что очень серьезно ограничивает потенциал получения прибыли. Предложение продуктов более высоких уровней пирамиды транспортно-логистических услуг позволит привлечь клиентов, в том числе переключив их с других видов транспорта например, с автомобильного , и увеличить отдачу от вложений в инфраструктуру за счет роста средней маржинальности на единицу грузооборота.

Этапы бюджетного планирования и управления ОАО «РЖД» и предприятия в целом, определяя набор видов бизнеса, сроки и.

Резюме Целью разработки настоящей Концепции является определение основных направлений практической реализации Стратегии развития холдинга"РЖД" до года в части обеспечения выполнения основных задач холдинга на внешних международных рынках средствами и возможностями, предоставляемыми брендом"РЖД", как стратегическим брендом холдинга. Указанное требование означает, что международная деятельность ОАО"РЖД" и дочерних обществ, находящихся в зоне монолитного бренда, ведется от имени бренда"РЖД" с использованием его фирменного стиля.

Концепцией определяются цели и задачи оптимизации практики использования бренда"РЖД" во всех основных формах международной деятельности холдинга"РЖД" на период до года с целью, как повышения ее эффективности, так и обеспечения последовательного укрепления бренда"РЖД" как стратегического нематериального актива холдинга"РЖД". Основные задачи, на решение которых направлена разработка данной Концепции: Последовательное использование бренда"РЖД" в международной деятельности позволяет добиться реализации синергий в холдинге"РЖД" и, как следствие, повышение устойчивости и эффективности функционирования холдинга"РЖД".

В Концепции холдинг"РЖД" рассматривается как вертикально-интегрированный холдинг, в задачи которого входит не только развитие и эксплуатация железнодорожной инфраструктуры, оказание услуг в области пассажирских и грузовых перевозок, инжиниринга и строительства объектов инфраструктуры, но и как субъект международной деятельности, а также в силу структуры своего акционерного капитала, представляющий стратегические экономические и политические интересы Российской Федерации на рынках присутствия.

Термины и понятия, используемые в настоящей концепции, приведены в Приложении 1. Применение настоящей Концепции в дочерних обществах ОАО"РЖД" далее - ДО обеспечивается утверждением полномочными органами ДО внутренних нормативных документов, содержащих цели, задачи, роль, место и направления использования брендов холдинга, а также соглашениями между ОАО"РЖД" и ДО, в частности лицензионными соглашениями об использовании торговых марок и других объектов интеллектуальной собственности.

В концепции учтены требования следующих нормативных документов:

Фадеев пошел по стопам Аксененко

В диалоге с поставщиками отечественных железных дорог, который проходит ежегодно, приняли участие: Глава РЖД напомнил, что согласно Долгосрочной программы развития до года совокупные инвестиции в масштабное строительство железных дорог составят 8,7 триллиона рублей. Поэтому одним из важнейших направлений работы станет совершенствование закупочных процедур и работа с поставщиками по сдерживанию цен.

В промежуток с по годы прирост объемов закупок железных дорог основных видов материально-технических ресурсов составит от 14 процентов до 23 процентов, а электроэнергии — 13 процентов. По его словам, большое внимание РЖД уделяет закупкам у малого и среднего бизнеса.

Концепция развития транспортно-логистического бизнеса компании компании потребуется освоить новые виды деятельности — в том числе грузов для клиентов ОАО «РЖД») авторы концепции предлагают.

Аппетиты РЖД этим не ограничиваются. узнал о планах монополии выйти на еще один рынок — оказания услуг по передаче электроэнергии. В распоряжении издания оказались план-график Концепции формирования и развития электросетевого бизнеса РЖД и техзадание разработки, подписанное начальником Управления электрификации и электроснабжения Центральной дирекции инфраструктуры РЖД Виктором Лосевым 29 июля.

Вообще транспортировкой основного объема электроэнергии по сетям в России исторически занимаются две компании: В годах, на заре формирования структуры энергетики России в современном виде, РЖД проводила и собственную реформу. Когда встал вопрос о передаче всех электросетей, в том числе железнодорожных, в специально созданную Единую национальную электрическую сеть под управление ФСК, транспортная монополия запротестовала. Путин встал на сторону Якунина.

Поэтому 18 мая я обсудил этот вопрос с Владимиром Путиным. Президент России нас поддержал. Так из базового правила реформы электроэнергетики было сделано существенное исключение, а РЖД осталось владельцем огромного энергетического хозяйства. Хозяйством управляет множество структурных подразделений: Но что еще более важно — РЖД, кроме собственных нужд, обслуживает потребителей юридических и физических лиц. Однако получать прибыль со своего сетевого хозяйства у РЖД долго не получалось.

Российские железные дороги

Нехватка инвестиций, простой подвижного состава на фоне общего экономического подъема и растущих потребностей бизнеса в грузовых железнодорожных перевозках выступили катализатором, ускорившим ход реформы МПС, призванной улучшить положение дел в отрасли как для самого стратегического министерства, так и для грузоотправителей. Аргументы по поводу необходимости реформы излишни: Но самый большой урон МПС приносит так называемое перекрестное субсидирование, когда убыточные пассажирские перевозки компенсируются за счет прибыли от грузоперевозок, а прибыльные участки дороги финансируют дотационные.

Постепенное реформирование Напомним, что в рамках программы, утвержденной правительством РФ 18 мая г. Уставный капитал ОАО РЖД сформирован путем внесения в него имущества федерального железнодорожного транспорта по балансовой стоимости.

Сегодня Правление ОАО «Российские железные дороги» рассмотрело состоятельности выделить эти виды бизнеса в дочерние общества ОАО.

Настоящие Основные принципы организации в открытом акционерном обществе"Российские железные дороги" транспортного обслуживания и реализации услуг по перевозкам грузов далее - Основные принципы определяют систему взаимосвязанных функциональных процессов профильного направления бизнеса ОАО"РЖД" - продажа услуг по перевозкам грузов. Основные принципы определяют подходы к организации выполнения функциональных и технологических процессов в целях обеспечения эффективности управления ОАО"РЖД", исключения дублирования функций и установления зон ответственности причастных исполнителей.

Основные принципы определяют систему распределения полномочий и ответственности и учитываются при разработке положений о структуре и функциях причастных департаментов, управлений, филиалов и других подразделений ОАО"РЖД". Основные принципы служат основой для разработки нормативных документов и технологических процессов, связанных с транспортным обслуживанием и реализацией услуг при перевозках грузов. Настоящие Основные принципы не определяют функциональные процессы реализации услуг по перевозкам грузов, осуществляемым в контейнерах и изотермическом железнодорожном подвижном составе.

В Основных принципах применяются следующие термины: Спрос - совокупная общественная потребность в различных услугах. Сбыт - комплекс организационно-технических мероприятий по реализации услуг, включая систему отношений с потребителями. Услуги - все услуги, предоставляемые ОАО"РЖД" с целью удовлетворения внешнего спроса на железнодорожные перевозки грузов, в том числе сервисное и комплексное обслуживание, информационное сопровождение, аренда железнодорожного подвижного состава.

Коммерческие риски - неустойки, возникающие вследствие неполного или ненадлежащего исполнения взятых на себя ОАО"РЖД" обязательств. Претензионная работа - комплекс мероприятий по приему, рассмотрению, проверке обоснованности требований, заявленных в претензиях, организации удовлетворения обоснованных претензий клиентов, вызванных неисполнением или ненадлежащим исполнением договорных обязательств ОАО"РЖД", а также по подготовке предъявления претензий клиентам по неисполнению или ненадлежащему исполнению ими обязательств, предусмотренных договорами и законодательством Российской Федерации.

Система фирменного транспортного обслуживания ОФТО - система управления продажами услуг по перевозкам грузов. Функциональный процесс - операционные действия и средства управления, комбинация которых приводит к обеспечению оказания услуг ОАО"РЖД".

Управление цепями поставок

Организация бюджетирования на железнодорожном транспорте……………….. Основным объектом бюджетирования является бизнес. Не предприятие или фирма, а именно бизнес как вид или сфера хозяйственной деятельности. В качестве объекта финансового планирования могут выступать производство и сбыт продуктов одного или нескольких видов, обособленные территориально, технологически или по сегментам рынка.

2) разрабатывает предложения по формированию стратегий ОАО"РЖД" и развитию новых видов бизнеса в границах железной дороги;.

Перевозки во внутригосударственном сообщении в дерегулированном сегменте: Перевозки пассажиров в дальнем следовании в международном сообщении: Перевозки багажа, грузобагажа и почты: Среди параметров, влияющих на потребительскую активность, можно выделить два наиболее существенных: Период с февраля по июль года стал временем активного накопления денежных доходов.

Фактор отложенного спроса наравне с некоторыми улучшениями макроэкономической ситуации повлиял на активный рост транспортной подвижности населения в квартале года и способствовал приросту пассажирооборота в целом за год. Увеличение спроса на внутригосударственные перевозки было простимулировано развитием внутреннего туризма в том числе в направлении курортов Краснодарского края и Кавказских Минеральных вод , в том числе связанное с закрытием туристических направлений для россиян, ранее отдыхавших в Турции и Египте.

Также был ожидаем прирост пассажиропотока на Черноморское побережье Краснодарского края и Крыма.

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО бизнеса ХОЛДИНГА «РЖД»

Технология перевозок, структура и иерархия управления железных дорог при передаче не изменились. Указом президента от 9 марта года МПС России было упразднено [14]. Железнодорожный транспорт в России В середине х годов рентабельность железнодорожных перевозок МПС России упала до отрицательных значений, бюрократизация самого министерства подвергалась публичной критике, что стало поводом для реформ. Вскоре после избрания в году президентом России Владимир Путин одобрил идею реформы железнодорожного транспорта, согласно которой все хозяйственные функции на железной дороге должны быть переданы акционерному обществу со процентным участием государства [15].

Филиал ОАО РЖД Логистика> в Екатеринбурге приступил к году в рамках развития логистического направления бизнеса Холдинга. . виды транспорта ставки в Петебрурге и так установлены на предельных позициях .

В третьей главе представлены классификации видов торгов, аренды, лизинга и аутсорсинга, методики оценки возможностей российского франчайзинга, отраслевой и специфической оценки применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте, а также методические положения и рекомендации по определению конкретных мест вовлечения малого бизнеса в сферу железнодорожного транспорта общего пользования.

А реализация в сфере железнодорожного транспорта общего пользования стратегии регрессивной вертикальной дезинтеграции фактически означает передачу отдельных неосновных производственных или управленческих функций ОАО"РЖД" для выполнения их по договору контракту с учетом интересов того же ОАО"РЖД" сторонним организациям-поставщикам, являющимися, например, представителями малого бизнеса. При реализации первой стратегии происходит уменьшение активов ОАО"РЖД" путем их продажи на торгах, либо предоставления в аренду или в лизинг.

Если уменьшение активов ОАО"РЖД" будет осуществляться в пользу малых фирм именно таким образом, то торги, аренду, лизинг, франчайзинг и аутсорсинг можно квалифицировать как способы вовлечения малого бизнеса в сферу железнодорожного транспорта общего пользования. Классификация типов торгов содержит следующие основные признаки классификации и их разряды: Классификация видов аренды содержит следующие основные признаки классификации и их разряды: Классификация видов лизинга содержит следующие основные признаки классификации и их разряды: Методика оценки возможностей российского франчайзинга по реализации стратегии роста продаж компании при сокращении рамок ее собственной деятельности путем продажи франшизы малым фирмам может состоять из следующих этапов: Характеристика аутсорсинга как наиболее распространенного способа вовлечения в сферу деятельности крупных корпораций частных фирм путем передачи им части производственных и управленческих функций должна включать следующие элементы: Поэтому их выделение из ОАО"РЖД" соответствует стратегии сужения родственной диверсификации, то есть стратегии сокращения числа видов бизнеса в ОАО"РЖД", а не стратегии вертикальной дезинтеграции, которая может реализоваться при помощи аутсорсинга.

Также следует отметить, что на стадии выделения из ОАО"РЖД" таких видов деятельности с законченным технологическим циклом и со своей логистической цепью, как ремонт технических средств, производство запасных частей и другие виды деятельности, не связанные непосредственно с перевозочным процессом медицинское обслуживание, переработка бытовых и промышленных отходов и др. В период реформирования железнодорожной отрасли такое выделение соответствует реализуемым ОАО"РЖД" стратегиям сужения неродственной или конгломератной диверсификации, а не стратегии вертикальной дезинтеграции.

Во Владивостоке презентовали новые виды транспортно-логистических услуг ОАО"РЖД"

Новости 24 октября г. Не могут две головы отвечать за единую систему здравоохранения", - сказал он"Интерфаксу", комментируя переход Геннадия Онищенко с должности главы Роспотребнадзора в помощники премьер-министра. Калашников считает, что Онищенко"ушел очень вовремя": По его мнению, к главе Роспотребнадзора накопилось немало претензий, хотя депутат назвал Онищенко"замечательным человеком, который многое сделал". Что касается Анны Поповой, которая назначена и.

бизнеса;. • степени влияния данного вида бизнеса на конечные фи- нансовые результаты деятельности ОАО «РЖД» в целом. (приоритетности .

Процесс становления холдинга, создаваемого на базе российских железных дорог, предполагает не только серьёзные структурные и организационные изменения. Особую роль в этом играют начальники железных дорог. Александр Целько, начальник Западно-Сибирской железной дороги: На нашей дороге сейчас осуществляется поэтапный переход от территориально-функционального принципа к организации деятельности по видам бизнеса с одновременной оптимизацией организационно-функциональной структуры и формированием матричной структуры управления.

При этом нам удалось достигнуть сокращения количества уровней управления и сформировать индивидуальную территориальную схему органов управления на дорожном уровне. Наша дорога одной из первых на сети начала создание, а затем и выделение из своего состава дирекций. В совокупности с совершенствованием производственных процессов она позволила нам повысить эффективность эксплуатационной работы и безболезненно для коллективов и технологии работы осуществить необходимые изменения.

В новых условиях одним из важнейших направлений деятельности начальника железной дороги становятся мониторинг и оценка эффективности развития и деятельности видов бизнеса, которые осуществляются в границах железной дороги территориальными филиалами подразделений холдинга. Уверен, что начальник железной дороги в обслуживаемом дорогой регионе должен нести ответственность за обеспечение устойчивой работы инфраструктуры и эффективное развитие основных бизнесов, прежде всего в сегментах грузовых и пассажирских перевозок.

Именно для этого необходимо разработать такие механизмы, как мониторинг деятельности бизнес-структур группы ядра, стратегических поставщиков и доходных видов бизнеса, осуществляющих деятельность в пределах дороги. Необходимы и механизмы воздействия со стороны начальника железной дороги на развитие и повышение эффективности деятельности по видам бизнеса, не обеспечивающим достижения целевых параметров. Учитывая имеющийся на Западно-Сибирской железной дороге положительный опыт по совершенствованию организационных структур, на магистрали активно рассматривается и уже подготовлен дееспособный проект организационной структуры регионального корпоративного центра.

15 идей для старта с нуля. Бизнес Молодость

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!