Последние обновления

Третий план Илона Маска: На сегодняшний день практически все реализовано с этого списка. Вот, как выглядел план. На вырученные деньги построить более доступный автомобиль. Использовать выручку от его продаж, чтобы сделать ещё более доступный автомобиль. Обеспечить потребителям возможность самостоятельно генерировать электроэнергию, без помощи парниковых газов. Никому об этом не рассказывать. Про эффективность работы Маска ходят легенды. Спортивный автомобиль был создан в году, более доступный автомобиль построили в м, а вот еще более доступный автомобиль будет построен совсем скоро.

Госкорпорация Америка больна. «Советской» болезнью!

На новогодние праздники я побывал в гостях у владельца небольшой мебельной фабрики и просто замечательного человека Алексея Трифонова. Получился красивый фото отчет в деталях и весьма содержательное интервью … Часто получается так, что я пишу про мало известных лично мне людей и совсем забываю про тех кто совсем рядом. Я решил исправить такое положение дел, тем более попался под руку очень интересный человек.

получить степень MBA в учебных заведениях Шотландии, приводит высказывания бизнес-директора Эдинбургской бизнес-школы.

ИС предприятия Система управления отношениями с клиентами должна стать инструментом в руках сотрудников, а не средством контроля над ними Если верить утверждениям поставщиков, то технология управления отношениями с клиентами , — настоящая мечта руководителя с диктаторскими замашками. По их словам, системы будут предоставлять менеджерам все мыслимые подробности, касающиеся деятельности служб продаж, операций по обслуживанию клиентов и даже действий последних.

Наконец, с помощью этих систем можно получить четкое представление о перспективах продаж на протяжении всего предстоящего квартала. И какой же руководитель устоит перед подобными захватывающими перспективами? Но дело в том, что все не так просто. От систем , если внедрять их прежде всего в интересах жаждущих все подмять под себя администраторов, проку не будет. И объясняется это тем, что, даже если предоставить руководителям самую полную информацию, даже если эта информация будет содержать самые мелкие детали, полностью контролировать все взаимоотношения с клиентами тем не менее не удастся.

Так зачем тогда нужны системы ? значит ли сказанное, что средства, затрачиваемые компаниями на внедрение этой технологии, выбрасываются на ветер? может обеспечить реальную, весьма значительную отдачу — нужно только реализовывать ее в контексте существующей корпоративной культуры. Слагаемые успеха Можно назвать ряд примеров успешной реализации -проектов, причем почти во всех случаях им свойственны четыре отличительные черты.

Организации, сумевшие извлечь реальные выгоды из этих систем, используют их в целях удовлетворения важнейших потребностей клиентов. Кроме того, системы служат для этих организаций источником данных для подробного анализа затрат и потенциальных выгод. Отметим, что технология дает наилучшие результаты в случаях, когда используется информация от различных бизнес-подразделений или когда удается ликвидировать информационный мусор.

Новый план Илона Маска: Как выберется из тупика, в который её завёл прогресс Будущее идеального электрокара в мире, где никто не покупает машины 24 октября в Больше десяти лет назад, 2 августа года, он опубликовал первый мастер-план . И в нём было слово в слово написано практически всё, что мы видим сейчас реализованным или почти реализованным. Вот, собственно, тот план, пункт за пунктом. На вырученные деньги построить более доступный автомобиль.

Обычно бизнес копируют расчетливые и решительные сотрудники фирмы, которые видят, что в конторе все работают кое как но запас.

О чем следует помнить, нанимая на работу друзей 4 мая Джозеф Гренни Я рано пришел в бизнес. К моменту, когда мне исполнилось 17, я был партнером в быстро развивающейся компании. Я решил позвать к себе на работу близкого друга моего отца, и был в восторге, что он согласился на мое предложение. Однако с самого начала я чувствовал себя неловко. Этот человек знал меня с тех времен, когда я ходил под стол пешком.

Мне никак не удавалось воспринимать себя как его босса. Похожие чувства испытывал и он. Ситуация обострилась, когда друг моего отца начал опаздывать на работу и уходить раньше положенного времени, подделывать отчеты о представительских расходах и заключать с клиентами сделки, о которых он никому не рассказывал до момента, когда можно было обналичить чек. Я не знал, как поступить. Когда я высказывал свои опасения, он отеческим тоном успокаивал меня, говоря, что все в порядке.

Министр признает нищету Латвии и мелочность СГД

Менеджмент В жизни российских компаний наступил важный этап - многие их владельцы, находившиеся у руля примерно 10 лет, решают передать дела наемным директорам. Одна из самых распространенных причин такого решения - собственники хотят заняться новыми проектами. Но есть и другой, более важный мотив - нередко бизнес"перерастает" своего создателя.

Как сказал корреспонденту"Эксперта С-З" Владимир Мельников, владелец и генеральный директор компании" Глория Джинс", где уже несколько лет управление поэтапно делегируется наемным топ-менеджерам,"пока годовой оборот фирмы не превышает 15 млн долларов, собственник фантастически хорошо ею руководит. Но при достижении указанного показателя ему надо передавать полномочия другим людям".

Как в маленьком бизнесе облегчить жизнь директора или ИП:)) непосильный труд мелочной проверки, а то вдруг мало ли чаво.

Если вы это отслеживаете, конечно Раньше меня это сильно беспокоило. А сейчас уже есть некий элемент предсказуемости: Но это общероссийская тенденция. Критики становится все меньше и меньше. Сама профессия кинокритика уходит в прошлое, и в региональной прессе критики вообще нет. Но в местных новостях меня смущает угол зрения. Ну невозможно представить себе такие заметки в московской прессе… Какой конкретно материал вы имеете в виду? Хотя я, мягко говоря, не являюсь селебрити и с трудом понимаю, зачем обо мне писать.

Но пусть пишут, я не призываю к цензуре, просто вызывает удивление сам взгляд на освещение наших событий.

Управление побегом

Однако новый исполнительный директор, Боб Свон , высказался в защиту взятого курса, хотя и пообещал уделять более пристальное внимание инвестициям. Проблема заключается в том, что уже несколько лет пытается выйти за рамки своего основного бизнеса по созданию центральных процессоров для ПК и серверов и углубиться в смежные области. Однако смена стратегии не обходится бесплатно. Усилия, направленные на освоение новых категорий продукции, вызывают всплеск расходов.

За последние несколько лет на чипы памяти, графические процессоры, модемы для мобильных устройств и подобные вещи микропроцессорным гигантом были потрачены значительные средства, которые не обещают быстрой окупаемости.

Однако новый исполнительный директор, Боб Свон (Bob Swan), высказался в Intel отказывается сокращать инвестиции в расширение бизнеса Мы не хотим быть слишком мелочными и глупыми, чтобы не.

Большинство наших выпускников работает в престижных компаниях и имеет собственный бизнес История конкурса 0 обладателей грантов обучаются в школе на данный момент Участвуют во всех аспектах жизни школы - знакомятся с деловыми играми, пробуют свои силы в экономической системе и приобретают новые знакомства. Ищем умных, талантливых и целеустремленных! Тех, кто уже чего-то достиг в жизни и хочет достичь еще большего, …с кем нам будет интересно, …кому будет интересно с нами!

Второй иностранный язык; углубленно: Мы разрушаем стереотип о том, что достойное образование могут позволить себе только дети состоятельных родителей. Если ты талантлив, открыт, уверен в себе и умеешь творчески и неординарно мыслить, то ты — наш человек! Более того, самые талантливые и амбициозные смогут принять участие в конкурсе на ГРАНТ — бесплатное место, финансируемое конкретной организацией или спонсором.

Количество мест в классах ограничено! Как принять участие в конкурсе? Более половины - бывшие или действительные преподаватели вузов, сотрудники академических институтов, коммерческих фирм, профессиональные психологи, актеры.

Директор Львовского музея обвиняет Минкультуры в мелочности

И с каждым годом эта сумма только увеличивается. Затраты на персонал уже немодно считать издержками организации. Сегодня даже студенты знают, что кадры — это ресурс стратегический. В компаниях, где основную прибыль приносят именно люди рекрутинговые агентства и консалтинговые фирмы, ИТ-компании и т. У нефтяных корпораций, производственных компаний зависимость от персонала не столь велика: Но издержки на персонал растут независимо от сферы деятельности компании, и работодатели пытаются ввести их в разумные пределы.

Бизнес-журнал, Редакция. Приятная. мелочность Одна из моих любимых аксиом бизнеса: «Если вы не позаботились о своих клиентах этапа развития вашего Генерального Директора Генеральный Директор персональный.

Я бы сказал, что заводчики магазина прыгнули выше всех в городе тогда. Но чу, где эти люди, задравшие некогда планку? Расскажу, как обстоят дела сейчас. Покупал я сегодня -карту. Хоть и ближе другие магазины, вроде"" и"", однако поехал в"Сириус", поддержать земляка Геращенко. Как обычно подпорхнул консультант торгового зала, мы быстренько выбрали с адаптером для подключения к картиридерам -формата. Прихожу домой, а"флешка" не работает. Ну, думаю - это точно не проблема, уж"Сириус" не подведёт - очевидно же, что за час прошедший с момента покупки я ничего износить или сломать в процессе напряжённой эксплуатации не мог, налицо подлежащий замене брак.

Безмятежно прибываю снова в торговый зал"Сириус"-а, помахивая гарантийным талоном, упаковкой и"флешкой". Только обращаюсь к консультанту, продавшему мне -карту, начинаю излагать суть дела, как нас прерывает бритый мужик - главный в зале - со словами"у вас проблемы? Ну ладно, иду в сервисный центр на втором этаже, выжидаю там получасовую очередь из одного клиента на трёх ремонтников и жалуюсь мастеру в ключе"купил, пришёл домой, воткнул в ноутбук, а оно даже не мигнуло".

Мастер пробует включать"карту памяти" так и эдак, ковыряет внутри адаптера и выносит вердикт: Я примерно это и предполагал, но не мог сам проверить адаптер в тот момент, не имея под рукой замены.

МЕЛОЧНЫЕ МУЖЧИНЫ! Фу такими быть

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!